今、そこにある経営破綻
- 「突然の解雇通告で注目のゲーム会社 「事業譲渡に向け交渉中」」http://www.tsr-net.co.jp/news/analysis/20190227_01.html , https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190227-00010002-biz_shoko-bus_all
- Togetter「あるゲーム会社が社員全員を即日解雇？人材が大放出されている模様」https://togetter.com/li/1323225
- 「【ゲーム会社】アルフリードゲームスが従業員を即日解雇【倒産】」https://wise-media-factory.com/bankruptcy-dismissal-game/
- ねとらぼ「勤務先の倒産時は「未払賃金立替払制度」の確認を―― あるゲーム会社の大量解雇騒動きっかけで呼びかけ広まる」 https://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1902/28/news092.html
うーん，怪しい会社が経営破綻でもしたのかな．景気が良くても悪くても，まれによくある話．
いずれにせよ，近日中に公式発表くらいあるだろう．
続きを読むゲーム会社っていうトレンド何？と思ったら即日解雇の文字が多数。まあ法人が破産する際には，破産申立て前に即日解雇するのが原則。すなわち，破産申立前の解雇だったら必要書類を従業員に交付可能であり，早めに失業保険等の給付も受けられるように手続してあげているということなんだろうけれど。
— 小西寛子 / Hiroko Konishi (@HirokoKonishi) 2019年2月26日
「そのロボットは、ジェンガの積み木を動かしながら「物理法則」を学習する」
https://wired.jp/2019/02/21/a-robot-teaches-itself-to-play-jenga/
続きを読む少なくとも、それがこのロボットの経験だった。「約200回から300回、ときに400回くらい押してみることで、ゲームをプレイするために必要な物理学モデルが構築されることがわかりました」と、ファゼリは説明する。つまり、ロボットは基本的な物理学を学習するために学校に通って博士号を獲得するのではなく、人間の子どものように現実の世界の遊びを通じて学ぶのだ（ただしいまのところ、ロボットは自分自身を相手に遊んでいるだけだ）。
Twittter「コインハイブ事件、というかサイバー犯罪が警察内部でどう扱われるかという話について」
メモ．
怪文書ではあるが，ありそうな話ではある．
続きを読むコインハイブ事件、というかサイバー犯罪が警察内部でどう扱われるかという話について知人の警察関係者からめちゃくちゃ勉強になる話を聞けました。
— ぬるぽへ (@nullpo_head) 2019年2月16日
まず、サイバー犯罪は今のところ県警内だけで発見から検挙までする必要があり、しかも検挙数のプレッシャーも通常通り普通にある。しかし、(続
コード面接，スマホでコピペ, ZOZOの奇妙な暴言, 児童相談所の惨状，ニコ動離れ
「プログラマの採用面接で聞かれる、データ構造とアルゴリズムに関する50以上の質問」
https://postd.cc/50-data-structure-and-algorithms-interview-questions-for-programmers/
日本企業では，ほとんど意味なし．どうせ聞かれない．
外資企業でならやるときはやるけど，その時はそんな付け焼き刃じゃダメっぽい．
coding interview本でもやってみるべし．*1
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過去の奴とかぶるのも多いけど，名著と呼ばれる書籍も多数含まれる．
続きを読む多重下請けにアジャイルは馴染まない
- 「日本にアジャイルが普及しづらい本当の理由〜不確実性に向き合うマネジメント論〜」 https://qiita.com/hirokidaichi/items/1faf7a57cc55562a15e1
内容が薄い単なる広告．
私は、アジャイルとは何かという話をするときには、「不確実性に向き合うための考え方」だという説明をしています
まるでオブジェクト指向に対する憂鬱本のようだ．*1技術の話が精神論にすりかわってる．ほぼデマ．*2
アメリカ社会に東洋的なエッセンスを感じ取らせ、次第に経営学にとりいれられるようになっていったのです。
不確実性に向き合うこと
アメリカ社会で芽吹いた「新しい合理性」は、殊の外時代にフィットしました。
下手な横文字混ぜて水増ししただけの駄文．
たしかにトヨタのカンバン方式やリーン生産方式とアジャイル開発の類似性を指摘する声もあるにはあるけど *3 ，それは本当にごく一部の類似で，肉じゃがとビーフシチュー，クレープとお好み焼きほどにも似ていない全くの別物．まして東洋思想とカンバン方式となると，もはや無関係といっても良いのではないだろうか．
日本にアジャイルが普及しない理由は既に答がでてるだろ．多重下請け構造，SIビジネス，開発は外注へ丸投げ，下請けいじめ，たらい回し人事，プログラマー30歳定年説，元請の技術音痴，経営陣の技術軽視，薄給激務で長時間残業などなど．
全部ぶっ壊すくらいでないと成功しないけど，やる気のある経営者は皆無．だから失敗する．
*1:似非科学も憂鬱本も同じだけど，こういう「わかりやすい説明」に飛びついちゃう層って，一定数いるのよね．単純な説明で明日からも始められそうに見えるけど，間違った努力だから事態はかえって悪化する．
*2:「アジャイルに限らず、IT界隈にはバズワードとして瞬間的にブームになっては、本質もよくわからないまま新しい物好きたちによって蹂躙されて、気がついたら論争の種になっているような事柄が多くあります。」
「本質もよく分からない新しもの好き」って，まさにテメーのことだろうが．
*3:たとえばこの辺りかな．
