「ITエンジニアの評価制度をどげんかせんといかん」http://kheiakiyama.hateblo.jp/entry/2013/12/22/145210 「目標管理シートドリブン開発はくそ」http://razokulover.hateblo.jp/entry/2013/12/20/084359 目標管理シートドリブン開発はくそ - razokulover …

「退職金とミスマッチ制度」http://ameblo.jp/shibuya/entry-11045885401.html http://blog.livedoor.jp/himasoku123/archives/51670134.html ああ，十年前の失敗をまた繰り返すバカ経営者の登場としか思えない．しかもこの制度を導入するのが好景気ではなく…

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0811/20/news006.html しかし筆者の考えでは、日本の多くの会社で行われているこの種の人事・報酬制度は本当の成果主義ではない。名前を付けるなら「陰気な成果主義」とでも呼ぶべき、別物だ。

ナムコが成果主義を導入したのは2003年4月1日から。「活力を生む人事制度＝頑張った人が報われる制度」という観点から、新人事制度が導入されたわけだ。成果によって評価が変わる、ということはゲームに関して言うと、ソフトの出荷数によるのと同義だ。これ…

http://www.asahi.com/business/update/0726/TKY200707260448.html[魚拓] http://www.doblog.com/weblog/myblog/17090/2615586#2615586 御手洗冨士夫会長（キヤノン会長）は、学生を成績や論文で評価し、入社から給料に格差をつける仕組みの導入を提案した。…

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20070619/134454/ それなのに，どこか疲れた暗い表情をしている社員像を想像する方に無理がある。 だが，この幹部にその理由を尋ねてすぐ，「ああ，またか」という思いに駆られた。この幹部の回答が聞き飽きた…

http://news.livedoor.com/article/detail/2992751/成果主義には原則として賛成．成果主義の名を借りた（若手の）安易な給与削減には反対．成果主義のない組織にWEだけ導入するのは絶対に反対．

http://nais.to/~yto/clog/2006-05-04-2.html メモ． 「技術空洞」の方はないのかな？

http://d.hatena.ne.jp/heppokoprogram/20060423#1145776530 とりあえず、わしの会社の現状は、JavaBlack氏お勧めの「内側から見た富士通「成果主義」の崩壊」とかなり近いものがあるのです というか単に、一年目の社員は問答無用で横並び評価というのが会社…

http://d.hatena.ne.jp/heppokoprogram/20060419#1145461961 リーダーの、今期のわしに対する評価は、「とにかく付けられるだけのMAX、最大評価をつけた」と言っていた。(中略)あれ？ わしの今期の評価はゼロだったよ？ 何それ？ そのリーダーの評価ってさあ…

http://nikkeibp.weblogs.jp/mental/2005/06/singlemother.html メモ．この問題はシングルマザーだけでの問題ではない． 内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス)作者: 城繁幸出版社/メーカー: 光文社発売日: 2004/07/23メディア: 単行本購…