個人情報漏洩の意外な盲点?
http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/090409/crm0904092317051-n1.htm
それって,一体どこの「専門家」かと.
- 作者: ケビン・ミトニック,ウィリアム・サイモン,岩谷宏
- 出版社/メーカー: ソフトバンククリエイティブ
- 発売日: 2003/06/21
- メディア: 単行本
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正規のルートで漏洩することがあるのは通常想定されるもの.大量のデータの引き出しは強く制限するとか,いつ誰がどんなデータを引き出したかを全てログにとって,不正な処理が行われた場合は正社員でも裁判に訴えるとか,最低でもそのくらいはしなきゃダメでしょ.
企業側としては、責任と権限が与えられている管理職への監視を強化することは「疑心暗鬼を生むことにもなり、士気に影響しかねない」(証券会社幹部)と二の足を踏む傾向もあり、情報管理の強化に向けた対策は容易ではなさそうだ。
平社員の監視を強化することで業務の作業効率と士気を下げることがある点に関しては無視ですかそうですか。
http://d.hatena.ne.jp/akkiy_alias/20090412/1239539733
右に同じ.