最近の大手ベンダーのSEは「手配師」っぽくなっている
http://ceo.livedoor.biz/archives/24821118.html
メモ．
自身の開発経験がないのに、見積やプロジェクト管理などをやっているので、表面的な仕事しかできない。
一人ひとりの予算が大きくて（一人年間1億とか）、とてもじゃないけど自分で仕様書なんて書いていられない。勢い、子会社や協力会社に話をつなぐことが仕事になる。中味をちゃんと見る時間もスキルもないので、勢いオカネと期間の話ししかできず、結局「脅し」や「お願い」が仕事になる。
理想的には、きちんと現場経験を積むことが必要なのだが、そうはいえない現状がある。
はたしてそうだろうか？確かに現場経験を積むことは基本中の基本だし，「手配師」になるものは一度くらい経験しておくべきだろう．だが，それだけで一流の手配師になれるものだろうか．あまりに甘く見ているように思う．
ひとつポイントとなるは、「手配師」をよしとするか、否かだ。ここの価値判断が問われそうだ。
卸売業や仲介業者は多くの分野において必要不可欠な存在だ．ここでいう「手配師」が仲介業者であるのならそれもまあいい．しかし「勢いオカネと期間の話ししかできず、結局「脅し」や「お願い」が仕事になる。」というのが手配師であるというのなら，それは不要な存在だろう．なにより開発現場との対立は避けられない．*1
ソフトウエア開発の仲介業が難しいのは，一つにはそれぞれが一品物で評価が極めて難しいことだ．家電量販店や100円均一よりも，質屋や骨董品に近いのではないだろうか*2．持ち込まれた質草の値決めもできずして，満足に質屋の経営ができようか？
それにしても，筆者は自らの価値判断は放棄し，傍観者に徹しているのだな．なんとなく納得いかない．
