プロマネ

多重下請けにアジャイルは馴染まない

「日本にアジャイルが普及しづらい本当の理由〜不確実性に向き合うマネジメント論〜」 https://qiita.com/hirokidaichi/items/1faf7a57cc55562a15e1 内容が薄い単なる広告. 私は、アジャイルとは何かという話をするときには、「不確実性に向き合うための考…

トヨタとヤフーの新戦略,壊れたスカウター,仕様は外注に聞け

ホットエントリ経由.いろいろメモ. 「ヤフー、技術者採用に初年度650万円提示 新卒も可」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO27707600V00C18A3TI1000/ ヤフーはトップ級のエンジニアの採用拡大に乗り出す。 へー

SHIROBAKO「明日に向かって、えくそだすっ!」

http://ch.nicovideo.jp/shirobako-anime http://shirobako-anime.com/ http://ja.wikipedia.org/wiki/SHIROBAKO「アニメ界のなれるSE」「これがアニメ化できるんなら,なれるSEもできるよね」という噂.なれる!SE4 誰でもできる?プロジェクト管理 (電撃文…

狼男を撃つ銀の弾丸は,やはり存在しない.

「優秀なエンジニアがいなくてもやっていくために」 http://bugrammer.hateblo.jp/entry/2013/11/23/144649 うーん,とりあえず元ネタの本を読んでから全部書き直した方がいいと思う.*1 window.twttr = (function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsB…

Kindle版 PRESS ENTER「冷たい方程式」

ITエンジニア小説 冷たい方程式作者: リーベルG出版社/メーカー: アイティメディア株式会社発売日: 2013/09/13メディア: Kindle版この商品を含むブログ (9件) を見るhttp://el.jibun.atmarkit.co.jp/pressenter/2012/01/1-80a3.htmlPRESS ENTER連載小説のKi…

Kindle版 PRESS ENTER「人形つかい」

ITエンジニア小説 人形つかい・ビギニング作者: リーベルG出版社/メーカー: アイティメディア株式会社発売日: 2013/08/30メディア: Kindle版この商品を含むブログ (11件) を見るみなさん,ご存じの例のアレ第二弾.大手SIerに就活中の新卒学生の必読書. ht…

要求仕様が変更されたけど,エレベータの設計変更を忘れてました

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1770736.html http://blog.livedoor.jp/kinisoku/archives/3859335.html http://gizmodo.com/the-builders-of-this-spanish-skyscraper-forgot-the-elev-1065152844 http://economia.elpais.com/economia/2013/07/…

続・「ITエンジニアの『生産性』と、データ・サイエンスの微妙な関係」

「プログラマの生産性は20倍違うという表現は誤り、プログラムはピアノだと思えば良い。 猫ふんじゃったならだれでも引ける。」 http://revilog.com/2013/07/10197.html http://brevis.exblog.jp/20765925/ http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20130708/p1 …

「ITエンジニアの『生産性』と、データ・サイエンスの微妙な関係」

http://brevis.exblog.jp/20765925/ http://blogos.com/article/65824/ 全般的にスゲー糞つまらん.10年以上前にも同じ論法で「ソフトウエアのマネジメントは遅れてる(キリッ)」とか言ってる人はいたけど,その手の輩が成功したという話は聞いたことがない…

死ねる!SE4 ー死ぬほど楽しいプロマネの極意ー

なれる!SE (3) 失敗しない?提案活動 (電撃文庫)作者: 夏海公司,Ixy出版社/メーカー: アスキー・メディアワークス発売日: 2011/01/06メディア: 文庫購入: 17人 クリック: 786回この商品を含むブログ (95件) を見る*1 PM「他社に外注したソフトウェアが結合試…

絶対に受けたくないソフトウェアエンジニアリング講義 三部作

http://d.hatena.ne.jp/takahashim/20090412/p2 http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20090414/p3 の続き.ずっと受けたかったソフトウェアエンジニアリングの新人研修作者: 大森久美子,岡崎義勝,西原琢夫,宇治則孝出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2009/04/10メ…

「半導体がムーアの法則なら、プロマネの進化は牛歩」

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/MAG/20070925/282891/ http://d.hatena.ne.jp/akon/20070926#1190760205 経由 いかにも的はずれな記事に見える. ハードウエアもソフトウエアも、作るのは同じ人間である。なのに、半導体がムーアの法則のスピードで猛…

官僚主義

官僚主義についてコメントがついた.ついでなんでちょっと補足しておく.*1 http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20060214#c1141490705この業界で官僚主義と言えば,だいたい以下の話は忘れちゃいかんな.*2ビッグブルース―コンピュータ覇権をめぐるIBMvsマイク…

「プロマネ残酷物語」を終わらせるために

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20050712/164418/コメントより プロマネ残酷物語と言うけれど、IT業界ではあたり前のことでは。日本人のプロマネのなり手がいなくなれば、むしろ海外(インド人、中国人)の人をプロマネにするなどが考えら…

「プロマネ」は多すぎる?足りない?

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20050622/163157/ 最も目を引くのはプロジェクトマネジメントの多さである。全回答者約7000人のうち,実に31.3%を占めた。 猫も杓子もみなプロマネ(自称). 「なぜこんなにプロマネがいるのか?」と思った…

優秀なPM

ここで(時々お世話になる)PMの方が非常に優秀な方でして。 というか、始めて優秀なPMという人種を見ましたよ。 今まで一緒に仕事してたPMさん達というのが、どんだけアレなのかを思い知らされたんですけど、 そういえば、アレなPMは例外なくコード書けませ…

マネジメント経験

割と大規模プロジェクトのある部分のリーダーというコードも書かない、設計もしない、困ったことがあると対処する、客先とやり取りする、というお仕事をしてもう1年近くになります。これを何年も続けると確実に技術に遅れ所属する組織でしか通じない人間にな…