はたしてこれは健全なのか否か

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060404/234532/

こう言うと傲慢に聞こえるかもしれませんが，周囲のマインドが低いことに気が付いたり，自分が環境にすっかりなじんでしまってチャレンジ精神がなくなっているなあ，ということに気付くと，なんとなく転職したくなるんです

たとえば「オブジェクト指向が難しくて分かりません」だとか「Design by Contractって何？」というような人の話かな．そういう上司と一緒に仕事をするのがうんざりというのは良く分かる*1．そういう人の元では，自分の実力を発揮することはできないだろう．

「組織は，優秀な人たちがいるから成果をあげるのではない。組織は，組織の水準や習慣や気風によって，自己開発を動機づけるから，優秀な人たちをもつことになる。そして，そのような組織の水準や文化や気風は，一人一人の人間が自ら成果をあげるエグゼクティブとなるべく，目的意識をもって体系的に，かつ焦点を絞って自己訓練に努めるからこそ生まれてくる」。さもありなん，である。

つまり，「自己開発をしない経営者や自己開発をしない管理職の元では，自己開発をする人達は生まれてこない．企業文化とか社風というのは，そういう努力を忘れた経営者や努力を忘れた管理職が生み出すものである」ということだと．さもありなん．

*1:部下ならば尻をひっぱたけばいい．同僚に一人や二人そういうのが入るのも仕方ない．その時は上司に尻をひっぱたいてもらおう．上司が知らない場合は，さて，貧乏くじをひかされるのは誰かな．